Quel apport de l'IA en consolidation ?

Sur le jugement professionnel : l’apport de l’IA est très limité. Revue analytique et prise de hauteur, appréciation d’une durée d’utilité, arbitrage de l’application d’une norme, d’un contrôle, etc. Ces décisions sont le fruit d’échanges entre l’expert et le DAF, elles engagent leur responsabilité.

Sur la donnée : ici l’apport est réel et mesurable. Contrôles de cohérence des balances ou flux avant import, rapprochement des intercos entre plusieurs ERP, etc. Toutes les tâches répétitives doivent être analysées et l’IA implémentée. Attention toutefois aux solutions clés en main, souvent l’IA la plus efficiente est celle créée spécifiquement pour vos besoins.

Mieux vaut donc un expert qui passe plus de temps à échanger et à analyser qu’à remplir des cases.